오늘
사직서를 제출합니다
서면 통보로 시계가 돌기 시작합니다. 제출한 순간부터 계약 조건이 이후 모든 것의 틀이 되므로, 문구는 생각보다 훨씬 중요합니다.
미확인 사항: 계약은 통보를 보낸 날부터 계산하나요, 수리된 날부터 계산하나요?
퇴사 계획
막연한 걱정을 다룰 수 있는 숫자로 바꾸는 세 가지 도구. 통보 의무가 실제로 어떻게 되는지, 언제 정말 마지막 날이 되는지, 급여가 멈춘 뒤 자금이 얼마나 버티는지.
일반 정보일 뿐입니다. 적용되는 규정은 계약과 근무지에 따라 달라집니다.
결과 예시
계약, 일정, 자금이 맞물립니다. 세부 사항을 서면으로 확인하고 진행하세요.
무엇을 얻나요
즉시 퇴사가 법적으로 가능한지는 웹페이지가 답할 수 없습니다. 그것은 계약과 관할 지역의 문제입니다. 도구가 할 수 있는 일은 상황 중 어디가 탄탄하고, 어디가 약하며, 어디를 아직 확인하지 않았는지 보여주는 것입니다.
진행 가능
계약, 일정, 자금이 맞물립니다. 세부 사항을 서면으로 확인하고 진행하세요.
준비 필요
가능하지만 먼저 정리할 구체적인 사항이 있습니다 — 보통은 일정이나 예비비입니다.
대기
여러 위험이 한꺼번에 겹칩니다. 오늘 떠나면 그 위험을 직접 떠안게 됩니다.
확인
모르는 것이 너무 많아 어떤 등급도 의미가 없습니다. 빈칸부터 채우세요.
이 진단은 기다리라고 말하는 데 주저하지 않습니다. 준비가 되었다고도 말하고, 어느 쪽으로도 판단할 정보가 부족하면 그렇다고 분명히 말합니다.
통보 없이 퇴사할 수 있을까? 페이지는 이 질문을 정면으로 다룹니다. 계약, 시기, 자금을 짚는 여섯 단계를 거쳐 위험 수준과 그 판단을 이룬 요소를 하나도 빠뜨리지 않고 적어 보여 줍니다.
타임라인
순서는 좀처럼 바뀌지 않습니다. 바뀌는 것은 그중 얼마를 미리 정해두었고, 얼마를 나중에 알게 되는가입니다.
오늘
서면 통보로 시계가 돌기 시작합니다. 제출한 순간부터 계약 조건이 이후 모든 것의 틀이 되므로, 문구는 생각보다 훨씬 중요합니다.
미확인 사항: 계약은 통보를 보낸 날부터 계산하나요, 수리된 날부터 계산하나요?
1~3일차
인사팀이 적용되는 통보 기간을 확인합니다 — 계약상 기간, 수습 기간의 별도 규정, 근무지의 법정 최소 기준.
미확인 사항: 나에게 적용되는 숫자는 무엇이고, 근거로 제시할 수 있게 어딘가에 적혀 있나요?
첫 주
통보 기간이 끝나기 전에 나가고 싶다면 협상은 이때 이루어집니다: 면제, 기간 단축, 또는 통보 대체 수당. 어느 것도 자동은 아니며, 계약과 회사의 동의에 달려 있습니다.
합의한 내용은 믿고 움직이기 전에 반드시 서면으로 받아두세요.
통보 기간 중
인수인계 요구, 남은 휴가, 시스템 접근 권한이 대체로 이때 정리됩니다. 곧바로 대기 발령을 내는 회사도 있고, 마지막 날까지 완전한 인수인계를 요구하는 회사도 있습니다.
마지막 근무일
회사 자산을 반납하고, 접근 권한이 차단되며, 퇴직 서류가 작성됩니다. 경력증명서나 퇴직증명서 발급 시점을 물어두세요 — 새 회사가 요구하는 경우가 많습니다.
퇴사 후
마지막 급여, 미사용 휴가, 환급금, 허용되는 공제가 정산됩니다. 언제 지급되는지는 근무지의 법과 근로조건에 따라 정해지며, 퇴사 당일인 곳도 있습니다. 날짜를 짐작하지 말고 확인하세요.
날짜를 알기 전까지는 일찍이 아니라 늦게 들어온다는 가정으로 생활비 계획을 세우세요.
이후
새 직장이 정해져 있다면 공백은 마지막 급여와 첫 새 급여 사이의 거리이며, 보통 두 직장 사이의 간격보다 깁니다. 정해져 있지 않다면 구직 기간 전체를 저축이 감당합니다.
통보. 일정. 자금.
통보
계약서에서 요구하는 것은?
일정
현실적으로 언제 퇴사할 수 있을까?
자금
전환 기간을 감당할 수 있을까?
목적은 퇴사를 권하는 것이 아니라, 행동하기 전에 상황을 이해하도록 돕는 것입니다.
도구
결정
계약, 일정, 재정 상황의 위험을 파악하세요.
일정
통보 일정, 마지막 근무일, 발생 가능한 통보 공백을 파악하세요.
돈
급여가 끊긴 후 저축이 얼마나 버텨줄지 확인하세요.
답변을 실질적인 계획으로 바꿔보세요. 퇴사 체크리스트 보기
작동 방식
01
여섯 가지 질문 — 근무지, 고용 형태, 떠나려는 이유, 다음 계획, 자금, 계약서.
02
각 답변이 가중치가 있는 요인이 됩니다 — 통보 기간과 입사일의 간극, 월 지출 대비 여력, 아직 확인하지 않은 부분.
03
낮음, 보통, 높음, 확인 필요 — 점수는 믿을 수밖에 없는 숫자가 아니라 눈으로 볼 수 있는 요인으로 구성됩니다.
04
유리한 점, 불리한 점, 아직 모르는 점. 색으로 뭉뚱그리지 않고 각각 문장으로 씁니다.
05
이번 주에 할 일을 담은 짧은 순서 목록, 그리고 인사팀이나 노무 전문가에게 서면으로 물어볼 만한 질문들.
이것이 아닌 것